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接地气、抓执行、调战略——乐其教育2019年度工作总结暨2020年度工作规划会议圆满举行

2020年1月10日至12日,上海乐其教育各分公司管理层在重庆农博园基地进行了一场更接地气的“2019年度总结暨2020年度规划会议”。

由乐其教育总经理赵洋先生主持本次会议,介绍本次会议主题流程及内容。

首先由乐其教育主要领导人为管理层进行主题培训。


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培训第一课——《研学旅行政策解析及行业发展》,针对近几年来国家对研学旅行政策与行业的发展等进行了全面解析,分析我国学生研学旅行市场发展现状以及未来研学旅行行业发展趋势和政策,让各基地管理者对研学旅行发展方向有了更深的理解和思考。


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培训第二课——《团队执行能力提升培训》,经过这场培训,各基地管理层人员对管理工作应更要加强团队执行力,在执行中不只取决于成功的战略和完善的标准,还要具备更强的执行能力,才能确保在执行任务中高效率地完成服务标准。


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培训第三课——《素质教育与研学旅行相关知识》,针对研学旅行、核心素养、素质教育三大板块的关联,着重强调了学生素质教育的重要性,对研学旅行的发展趋势进行了全面分析。


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培训第四课——《乐其研学旅行课程理论及执行标准》,对课程性质与定位、研学特色课程、课程目标等进行详细的讲解,分析其中的关联性,探究研学旅行的重要意义,全面讲解执行标准的合理性。


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随后,各基地负责人分别对2019年工作总结及2020年工作规划进行汇报,以及各方面工作中所存在的问题进行了深刻分析和解读,同时对2020年工作规划作了详细汇报。


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在会议期间,给大家组织了一场《研学旅行辩论赛》通过模拟角色扮演,探讨分析研学旅行什么是最重要的。是服务?是课程?还是什么?以“研学旅行服务标准”、“课程的特色内容”、“孩子们研学过程中吃住行”等以上话题开展了探讨,通过这场辩论赛大家对研学旅行教育的运营服务以及课程内容两大板块有了更深刻的认识与理解,探讨孩子们在研学旅行过程中真正能够收获到什么,如何加强孩子们在研学路途中的安全和预防措施、保证孩子们的行程安排和收获。为家长、为学生真正做到“研学”二字的含义,乐其在研学道路上一直在努力~


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会议总结最后,乐其教育董事长李艳女士组织各基地管理人员到农博园——“亲子菜园”进行总结性的会议,各基地管理人员踩在农田上采摘蔬菜,戴着草帽,背着背篓,通过亲自体验来总结与思考。李董在会议上肯定了各个基地、各个部门在2019年的工作成果,同时也指出了各个工作的不足之处,对于2020年的规划,李董对各个基地也做出了更明确、更清晰更严格的要求,对2020年的工作重点做了详细的讲解,使各基地管理人员对乐其教育2020年规划方向有了清楚的认识和理解,同时也明确了自己在明年工作开展中的主要重心和思路,今年总结会使全体管理人员信心倍增,蓄势待发。


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